6 etapas en el proceso de aprendizaje de tus colaboradores

por | Mar 30, 2017 | Haciendo equipo | 0 Comentarios

En el proceso de aprendizaje y desarrollo de tus colaboradores podemos distinguir 6 etapas diferenciadas.

6 etapas en el proceso de aprendizaje de tus colaboradores

Detección de Necesidades

Es necesario recoger -en común con el colaborador- información sobre los conocimientos, actitudes y habilidades necesarias para desempeñar su puesto de trabajo.

Establecer objetivos de aprendizaje (genéricos y específicos)

En función de las necesidades detectadas se definen los objetivos del programa, o el proceso de aprendizaje que se va a realizar.

  • Los objetivos generales se definen en función de lo que el colaborador necesita mejorar o modificar para realizar con eficacia su trabajo.
  • Los objetivos específicos apuntan a los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para realizar estas tareas.
Aprendizaje y desarrollo
  • Identificar las diferentes estrategias de aprendizaje (formación interna, formación en el puesto de trabajo, formación externa…)
  • especificar los recursos necesarios, definir las fechas de ejecución y las condiciones para la evaluación.
Realizar actividades de entrenamiento

A la hora de poner en marcha las actividades previstas se ha de tener en cuenta la necesidad de utilizar diferentes métodos para facilitar el aprendizaje.

Evaluación de resultados

El verdadero propósito de la evaluación es obtener datos para tomar decisiones.

Así, se podrá descubrir si los participantes estuvieron satisfechos con el proceso de formación y será posible rectificar futuras actividades.

Hacer un seguimiento de la formación:

Para hacer el seguimiento es recomendable facilitar que el colaborador aplique en el entorno del trabajo lo que ha aprendido.

Habrá  que evaluar periódicamente los resultados y el impacto en la consecución de los objetivos globales del equipo.

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